سبک مدیریتی پیشرو یکی از سبک های مدیریت مدرن است که هدف یا نتیجه خاصی را تعیین می کند اما

به دلیل نداشتن یا کمبود دانش فنی، چگونگی رسیدن به آن را به کارمندان واگذار می کند.

این سبک مدیریت، بیشتر در حوزه کارآفرینی، کاربرد دارد و بیشتر بر انگیزش و تشویق کارمندان برای نیازهای سازمان تاکید می کند.

در نتیجه، مدیران پیشرو، باید چهره های الهام بخشی باشند که بتوانند در قلب و ذهن کارمندان نفوذ کنند و حس وفاداری را در آنها ایجاد کنند.

 ویژگی های مدیران پیشرو

1. استوار و القاگر فوریت
2. خواهان انجام سریع تر کارها به کمک ایجاد

 چالش های دشوار و اهداف جذاب

3. داشتن استاندارد بالای عملکرد
4. تحمل نکردن عملکرد ضعیف برای مدت طولانی

به طور مثال سبک مدیریتی استیو جابز چنین سبک مدیریتی بوده است.

شرکت اپل، ابتدا در مسیر کسب و کار جسورانه با مدیریت دموکراتیک حرکت می کرد اما در ادامه، جابز به مدیری خودکامه تبدیل شد.

در ادامه

نیز پیشرفت این غول فناوری، جابز، دوباره سبک های مدیریت خود را عوض کرد و به عنوان یک مدیریت پیشرو، پیشبرد چشم انداز مطلوب شرکت را به طوری موثر به کارمندان واگذار کرد.