مدیریت تغییر چیست؟

مدیریت تغییر

پیاده سازی روش هایی است که فرآیندهای داخلی و خارجی سازمان

را دچار تغییر می کند.

این روش ها شامل آماده سازی و حمایت از کارمندان، ایجاد مراحل لازم

برای تغییر و نظارت بر فعالیت های قبل و بعد از تغییر جهت حصول اطمینان

از اجرای موفقیت آمیز تغییرات است.

از آنجایی که هر سازمان منابع،

ویژگی ها و استراتژی های

مربوط به خودش را دارد و هیچ دو سازمانی مشابه یکدیگر

نیستند بنابراین لازم است که مدیران برای انجام تغییرات در

سازمان از شیوه های یکدیگر استفاده نکنند بلکه بنا بر فرهنگ

سازمانی خود اقدام به تغییرات نمایند.

تغییر باید با بررسی میزان سازگاری کارمندان و با رضایت اکثریت

آن ها انجام شود زیرا اگر مدیران تغییرات را به کارمندان تحمیل

نمایند، احتمال استعفا تعدادی از کارمندان وجود خواهد داشت. این

مورد در خصوص کارمندان حرفه ای که سازمان به آن ها وابسته

است، بیشتر اتفاق میفتد.

کارمندان و مدیران باید در مورد نتایج تغییرات آگاه باشند.

آن ها باید بدانند که این تغییرات مزایای زیادی دارد و در بهبود و

توسعه عملکرد آن ها تاثیر مثبت خواهد داشت.