دوره راه اندازی کسب و کار
6 آبان 1401 1401-08-15 13:55دوره راه اندازی کسب و کار
معرفی دوره
دوره راه اندازی کسب و کار
ماژولهای این دوره:
- تدوین مدل کسب و کار (بیزینس مدل)
- تدوین طرح کسب و کار و ارزیابی مالی و اقتصادی
- مدیریت مالی
- مدیریت ریسک کسب و کار
- قوانین بیمه ، مالیات و کار و ثبت شرکت ها
- اصول بازاریابی و برند سازی
- تفکر استراتژیک
- مدیریت منابع انسانی
- استراتژی منابع انسانی
- دیجیتال مارکتینگ و راه اندازی کسب و کار دیجیتال
- تامین منابع مالی
به همراه:
- یک ساعت کوچینگ فردی
- ۱۶ ساعت کارگاه تخصصی
- بوم مدل کسب و کار
- و بستهی کامل کتابهای خلق و راهاندازی کسب و کارهای نوپا
معرفی دوره:
هر انسانی برای رفع نیازهای مالی روزمره خود نیازمند داشتن شغل است. عموم مشاغل با کار کردن برای شخصی تحت عنوان، کارفرمای خضوصی یا دولتی، مافوق یا عناوین این چنینی تعریف میگردد. در این میان افرادی هم هستند که ترجیح میدهند شیوه متفاوتی برای کسب سود، داشته باشند. داشتن کسب و کار شخصی و کارآفرینی، برای این افراد ارزش بیشتری دارد.
امروزه با توجه به شرایط بازار کسب وکارهای نوپا در ایران، راهاندازی کسب و کار و استارت آپ به عنوان بازوی تبدیل ایده به درآمد توسط پایه گذاران کسب و کارهای کوچک مورد توجه قرارگرفته اند، اما ورود به دنیای کسب و کارها نیز مانند هر تخصص دیگری نیازمند شناخت، یادگیری، تعامل و استفاده از تجربیات نمونههای شکستخورده و الگوهای
موفق است؛ اصولی که از آن به عنوان اصول راه اندازی کسب و کار یاد میکنیم. ایدهی بکر امروز شما، کسب وکار توانمند دنیای فرداست، دنیایی که در کشور ما به عنوان دنیای استارتاپی شناخته میشود، دنیایی سرشار از خلاقیت، ریسک و انرژی!
موفق است؛ اصولی که از آن به عنوان اصول راه اندازی کسب و کار یاد میکنیم. ایدهی بکر امروز شما، کسب وکار توانمند دنیای فرداست، دنیایی که در کشور ما به عنوان دنیای استارتاپی شناخته میشود، دنیایی سرشار از خلاقیت، ریسک و انرژی!
داشتن شغلی وابسته به دیگران، معمولاً سطح مشخص و محدودی از درآمد و جایگاه اجتماعی را برای افراد تضمین میکند. اما پذیرفتن ریسک ورود به دنیای کارآفرینی و ایجاد کسب و کار شخصی، فرصتهایی را در اختیار افراد قرار میدهد که با عبور از مخاطرات آن، میتواند شما را به جایگاههایی برساند که حتی کسانی که در مجموعهشان مشغول به کار بودهاید نیز، شانس به دست آوردن آنها را نداشته اند. اما آیا پذیرفتن چنین ریسکی بدون شناخت کافی و برنامهریزی اصولی امکانپذیر است؟ شکی نیست که هر کسی که با فضای کسب و کار آشنا باشد با قاطعیت پاسخ خواهد داد که: خیر!
محتوای دوره
در این دوره برای حل نیازهای افراد در این زمینهها چه مسیری درنظر گرفته شده است؟
دوره اول: تدوین مدل کسب و کار (بیزینس مدل)
- مفهوم و جایگاه بیزینس مدل
- بوم مدل کسب و کار
- الگوها
- طراحی مدل کسب و کار
- استراتژی
- نوآوری در کسب و کار
دوره سوم: ارزیابی مالی و اقتصادی
- آشنایی مدیران با مفهوم Incremental cash flow و روشهای محاسبهی آن
- نحوه تعیین نرخ تنزیل
- شناخت ابزارهای مختلف ارزیابی اقتصادی طرحها
- چند نکته در محاسبات ارزیابی پروژه
- نحوه برخورد با هزینه ریخته شده Sunk cost
- نحوه برخورد با تناقض بین معیارهای مختلف ارزیابی طرحها (مثلاً بین IRR و NPV)
دوره پنجم: مدیریت مالی
- آشنایی با صورتهای مالی و محیط گزارشگری مالی
- اصول و بنیان تحلیل صورتهای مالی بنگاه
- ریاضیات مالی و ارزش زمانی پول
- بودجهبندی سرمایهای و ارزیابی اقتصادی طرحها
- هزینه سرمایه بنگاه اقتصادی و نظریه ساختار سرمایه
- تجزیه و تحلیل نسبتهای مالی اساسی
- بودجهریزی، پیشبینی رشد و فروش بنگاه اقتصادی
- حسابداری بهای تمامشده (مدیریت، کنترل و کاهش هزینه)
- مدیریت نقدینگی و سرمایه در گردش
دوره هفتم: مدیریت ریسک کسب و کار
- یکپارچهسازی و رهبری ریسک
- طراحی و تعریف ریسک
- ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت ریسک
- بهبود و ارتقای سیستم مدیریت ریسک
- ارتباطات فرایندی و مدیریت ریسک
- حدود مسئولیتها و ساختار ریسک
- ارزیابی ریسک و فرایندهای ریسکی
- برخورد با انواع ریسک (نقدینگی، اعتباری، بازار، عملیاتی)
- ارزیابی و نظارت بر مدیریت ریسک
- مستندسازی ریسک و گزارش مدیریت ریسک
دوره نهم: دیجیتال مارکتینگ
- ابزارهای دیجتال مارکتینگ برای شروع و رشد کسب و کار
- بازاریابی محتوایی و ویدیویی
- اصول دیجیتال مارکتینگ
- دیتابیسهای آنلاین و استفاده از پلتفرمهای آنلاین بازاریابی
- بازاریابی با موتورهای جستجو و Google Trends
- تبلیغ در گوگل (Google Ads)
- سئو (Google Analytics و Google Search Console)
- اصول بازاریابی در شبکههای اجتماعی
- بازاریابی در اینستاگرام و تحلیل اطلاعات
دوره یازدهم: مدل کسب و کار فردی (استراتژی فردی)
- مروری بر بیزینس مدل شرکتها
- مفهوم آفرینش و باز آفرینی کسب و کار شخصی
- مثال هایی از هم آفرینان جهانی
- تلنگر هایی برای بازآفرینی مدل کسب و کار شخصی
- مسیر توسعه فردی کارآفرینان
دوره دوم: تدوین طرح کسب و کار
- بیزینس پلن چیست؟
- تفاوت بیزینس پلن و بیزینس مدل
- برنامه بازاریابی
- برنامه مالی
- برنامه عملیاتی
- طراحی برنامه سازمانی
دوره چهارم: قوانین بیمه، کار و ثبت شرکتها
- قوانین تجارت
- قوانین مالیات های مستقیم
- قوانین مالیات بر ارزش افزوده
- قوانین کار و امور اجتماعی
- قوانین بیمه و تامین اجتماعی
- تبدیل شدن به یک شخصیت حقوقی
- مراحل ثبت شرکت
- تکالیف قانونی مقابل سازمانهای دولتی
- سازمان امور مالیاتی و فرآیندهای مالیاتی
- روشهای تعیین مالیات
دوره ششم: منابع انسانی
- استراتژی منابع انسانی
- روشهای جذب و استخدام در شرکتهای نوپا
- منابع انسانی ویژه شرکتهای نوپا
دوره هشتم: برندسازی و برنامه بازاریابی
- برند چیست؟
- کارکردهای برند
- انواع روش های مرسوم برندسازی
- مرور فرآیند STP
- ذینفعان برند چه کسانی هستند؟
- نقاط تماس برند چه نقشی دارند؟
- منفعت برندسازی کجا نمایان می شود؟
- مرجع هویت برند چیست؟
- استراتژی برند شامل چه عناصری است؟
- اصول نامگذاری برند
- انواع روش های نامگذاری برند
- انواع معماری برند
دوره دهم: تامین منابع مالی
- تامین مالی ریالی- تسهیلات
- تامین مالی ریالی- تنزیل دریافتنی ها
- تامین مالی ریالی-اعتبار
- تامین مالی ارزی- اعتبارات اسنادی
- تامین مالی ارزی- حساب باز
- تامین مالی ارزی- حساب امانی
- چگونگی آرایش صورت مالی جهت دریافت تامین مالی کوتاه مدت از شبکه بانکی
- تامین مالی بلند مدت:
- با استفاده از شبکه بانکی
- با استفاده از بازار سرمایه
دوره دوازدهم: تفکر استراتژیک
- تفکر استراتژیک و استراتژی اثربخش
- ویژگیهای تفکر استراتژیک
- فرآیند تفکر استراتژیک
- فرامین و فنون تفکر استراتژیک (ذهن استراتژیست)
- نوآوری استراتژیک: استراتژی اقیانوس آبی
علاوه بر دورههای فوق، دانشپذیران این دوره از ۴ کارگاه کاربردی در حوزه راه اندازی کسب و کار نیز بهرهمند خواهند شد:
خلاقیت و نوآوری
مدیریت محصول
تصمیمگیری و حل مسئله
مهارت کار تیمی